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    在經濟危機帶來的影響下，異形橡膠接頭市場出現危機，出口下滑,下游產業對產品的需求量大大降低,產生三角債,造成部分異形橡膠接頭企業或減產或停產或倒閉；在這樣的情況下異形橡膠接頭行業找出自身存在的問題，加大發展策略的實施力度，同時整頓異形橡膠接頭市場,淘汰落后、設備陳舊的的企業,為異形橡膠接頭行業更好的發展邁出重要一步。

    異形橡膠接頭行業的發展太過于依賴下游產業發展，從異形橡膠接頭行業的發展模式來分析，新市場的開創、新技術的革新對于異形橡膠接頭行業的發展來說是必須實行的。在實施的同時也不能完全脫離下游產業的發展方向，要穩重創新、開創新市場。異形橡膠接頭企業要密切跟蹤市場變化，在主要下游市場需求減緩狀態下，要在生產經營管理過程中，嚴格控制生產總量，按訂單生產，在生 產銷售過程中，加強管理，注意降低成本、節約期間費用，抓住恢復性增長的有利時機，擴大耐材制品 的出口量，爭取以合理的質量和價格在國 際市場中占領有利地位，進一步完善出口品種結構，在國內市場中保穩固運行的基礎上，努力增強在國 際市場中的競爭力。但是下游產業的發展對其的影響也是 至關重要的大的，要根據下游產業的發展進行調整。

   針對現在異形橡膠接頭市場供過于求，產品趨向同質化的現象，將產品本身的賣點傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以更快更好的銷售，建立起有公司獨 特個性的品牌。選好品牌戰略 是異形橡膠接頭行業長遠發展制勝關鍵品牌，能夠確保企業的長遠發展，一旦樹立，盡管產品、技術和管理訣竅被對手模仿，但是品牌是消費者的認知、心理體驗，這些認知和體驗是不能被輕易模仿的。品牌戰略則是公司將品牌作為核 心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。

    此前，鞏義市華鼎管道對公司的激勵機制進行調整，以批評幫助取而代之，實現減少的是經濟處罰，提高的是工作品質的目的，確立以“開源減罰、降負提速、擴能增收、注重績效"為核 心的改進思路，加大對創新、工作表現、學習改進、工作貢獻、團結互助、協調配合等方面表現突出的干部、員工的獎勵力度，力求在公司和部門內形成互相學習、互相補臺、互相激勵、互相感動、互相支持、互相競賽、互比貢獻的氛圍，并形成部門、車間、中心、公司多層級多形式的激勵和獎勵機制。    

    由于異形橡膠接頭市場現今已經達到飽和狀態，加上經濟危機、市場競爭壓力的增大、產能過剩加劇等各種因素的影響，使得異形橡膠接頭行業的發展嚴重滯后，開創新市場、加大力度革新技術等各種措施的實施迫在眉睫。